organizational structure
國安中建建設(shè)集團(tuán)能從一個消防工程公司、消防安裝公司發(fā)展到今天的集團(tuán)性企業(yè),跟一代代國安人的辛勞付出不是沒有關(guān)系的,集團(tuán)擁有完備的團(tuán)隊構(gòu)成:
總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)向下傳遞董事長的日常工作規(guī)劃、布局、命令以及向董事長匯報各部門的工作進(jìn)度、情況;
黨支部:負(fù)責(zé)中共國安中建集團(tuán)黨支部黨建工作;
法務(wù)部:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的法律相關(guān)工作;
會計辦:負(fù)責(zé)公司的日常各種財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)報表、財務(wù)審核等工作;國安建設(shè)集團(tuán)有限公司會計部,大量會計從業(yè)人員,既有資深會計師,注冊稅務(wù)師,又有年輕而充滿活力的精英人才,有多年的工程會計管理工作經(jīng)驗和會計師事務(wù)所審計工作經(jīng)驗。為集團(tuán)公司的健康發(fā)展打造一個保駕護(hù)航的財務(wù)團(tuán)隊。
專管辦:負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司全國各地的項目工程部,并與之保持聯(lián)系,傳播集團(tuán)的信息;
投標(biāo)部:負(fù)責(zé)集團(tuán)投標(biāo)項目的文件編寫,現(xiàn)場出席投標(biāo)會議;國安建設(shè)集團(tuán)招投標(biāo)團(tuán)隊,致力于公司在全國各地的招標(biāo)項目的投標(biāo)工作,各大省市的公共資源交易中心的備案,各大建設(shè)單位的投標(biāo)入圍等工作。
資質(zhì)部:負(fù)責(zé)升級集團(tuán)的各種資質(zhì)(消防工程資質(zhì)、消防安裝資質(zhì)、成立項目工程部)等事宜;
網(wǎng)絡(luò)部:主要負(fù)責(zé)公司的所有對外宣傳(電腦端網(wǎng)絡(luò)宣傳、移動端網(wǎng)絡(luò)宣傳、地推宣傳)等工作;網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的開展及市場營銷方案的規(guī)劃。
貴州辦事處:負(fù)責(zé)集團(tuán)管理在貴州的項目工程部以及業(yè)務(wù)拓展;
重慶辦事處:負(fù)責(zé)集團(tuán)管理在重慶的項目工程部以及業(yè)務(wù)拓展;
上海辦事處:負(fù)責(zé)集團(tuán)管理在上海的項目工程部以及業(yè)務(wù)拓展;
北京辦事處:負(fù)責(zé)集團(tuán)管理在北京的項目工程部以及業(yè)務(wù)拓展;
杭州辦事處:負(fù)責(zé)集團(tuán)管理在臺州的項目工程部以及業(yè)務(wù)拓展;
國安中建建設(shè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)遍及全國各地,全國各地均發(fā)展了很多項目工程部,公司人員積極開擴(kuò)全國市場,現(xiàn)全國均備案成功,全國可承接工程項目。