發(fā)布時間：2023-07-31瀏覽次數(shù)：12686
“這20萬，一定要捐出去，不僅要捐出去，還要全部用于貴州地區(qū)的慈善項目，這不是一次懲罰，而是要烙成一個印記，讓我們不斷反思，保持警醒?！?/p>
這是集團董事長朱總，在關(guān)于落實貴州地區(qū)慈善公開開展會議上的一句講話。
01
事件回顧
敲響警鐘
事件的起因，源于集團位于貴州地區(qū)的一個下屬部門。該下屬部門在承接某康復(fù)醫(yī)院的消防改造項目時（該工程合同總價289萬元），向集團公司申請該項目需要繳納150萬的保證金。由于集團下屬部門項目風(fēng)險自抗，項目保證金由該下屬部門自籌轉(zhuǎn)入集團賬戶，由集團向甲方繳納。但資金轉(zhuǎn)入時集團財務(wù)警覺的發(fā)現(xiàn)，該下屬部門轉(zhuǎn)入的保證金備注了“借款”兩字，并不斷催促轉(zhuǎn)出資金進度。
在財務(wù)上報疑點后，集團緊急叫停資金轉(zhuǎn)出流程，向下屬部門提出兩點質(zhì)疑：
一、不符合常理，為什么289萬的項目，需要150萬的保證金。
二、下屬部門自籌的150萬的保證金，為什么要給集團匯入的時候備注“借款”兩字。
經(jīng)過嚴密的調(diào)查，集團將此次事件定性為一次“有預(yù)謀的工程陷阱事件”，針對此次事件集團公司做了數(shù)次調(diào)查，最后對該下屬部門進行罰款20萬！
02
20萬的罰款太重了？
可能有人說我們懲罰太重了，沒有造成嚴重后果至于罰款20萬嗎？
大家知道一個“熊孩子”是怎么養(yǎng)成的嗎？就是在小孩子犯錯的時候不加制止教育，輕拿輕放，甚至在威脅到別人的時候說，至于嗎？又沒有造成什么后果。
我們愿意集團下屬機構(gòu)都成長為“熊孩子”嗎？如果這次我們也輕拿輕放，由集團這個“家長”收拾殘局，可能過不了幾個月，大家都忘記了這回事，等到后面造成重大后果的時候，20萬能挽回全部損失嗎？
罰款不是目的，這20萬也不是集團想要的，但是只有“打痛了”、“罰狠了”，讓集團內(nèi)部一提到這件事就“一個激靈”，“長記性”、“抓細節(jié)”，才能徹徹底底改正，時時刻刻警醒，這才是集團想要的。
03
這20萬
集團一分錢都不會留
懲罰和罰款的費用，這并非公司的收入，集團不會將其算入公司所得。所以這20萬的罰款，集團一分錢都不會收下。
但同時，下屬機構(gòu)作為犯錯方，更不可能管理這筆費用，這無異于左手換右手，也起不到警示的作用。集團經(jīng)過商討決定，將這20萬罰款全部捐給華黔慈善基金，用于貴州當(dāng)?shù)刂?、助學(xué)、助殘等公益事業(yè)。
04
為什么這20萬
一定要用在貴州
為什么這20萬一定要用在貴州做慈善？四川不行嗎？重慶不行嗎？
我們的下屬機構(gòu)扎根在貴州，在貴州經(jīng)營接取項目，那對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的復(fù)興、公益的建設(shè)就應(yīng)該負擔(dān)有社會責(zé)任。
集團一直強調(diào)，我們要響應(yīng)政協(xié)的號召，增強家國情懷，要肩負社會責(zé)任。我們位于貴州的下屬機構(gòu)從當(dāng)?shù)丶橙I養(yǎng)不斷壯大，也應(yīng)該牢記自己的責(zé)任，積極繳稅為政府創(chuàng)收是一方面，多做慈善公益是另外一方面。
所以這20萬全部用于貴州當(dāng)?shù)毓娲壬疲彩羌瘓F下屬機構(gòu)對當(dāng)?shù)氐囊环N反哺，我們從貴州當(dāng)?shù)厝〉檬找?，現(xiàn)在將這份收益化作貴州當(dāng)?shù)毓娴闹?，取之于黔，用之于黔?/span>
05
謹記牢記
時刻反省
責(zé)任不是口號，我們要時刻謹記，不斷反省，而不是一次次將相同的錯誤重演；懲罰也不是目的，在沒有出現(xiàn)重大問題前罰痛了，才會避免更大的問題出現(xiàn)。
這一次為大家敲響了警鐘，希望大家自查自省，努力改正。我們要記得每個人在企業(yè)中肩負的責(zé)任，更要記得企業(yè)在社會中肩負的責(zé)任。
企業(yè)之于社會，就像細胞之于人體，我們從社會中汲取營養(yǎng)，而我們也要為社會站好每一班“崗”。
希望這個事件能夠為大家敲響警鐘，讓大家在涉及集團資金安全時多加謹慎，為自身負責(zé)，為企業(yè)負責(zé)，為社會和國家負責(zé)。
